AIビジネスプラン策定の全記録

📚 v1→v4で蓄積された7つの教訓

1. 自走で作れるものに堀は宿らない — 誰でも同じAIで複製できる。堀が宿る部分（信頼・判断・責任）は自走できない。
2. 本家LLMの機能内包から逃げられる場所は少ない — 「規制=API不可」すらBAA/ZDRで崩壊。残るのは物理（レイテンシ）と責任（監査・検収）。
3. 利益率の高さは大抵が会計トリック — オーナー労働の無料計上・CAC簿外・立ち上げの谷の無視。実効時給で評価せよ。
4. プラットフォームの胴元に依存した瞬間、殺される権利を渡している — Google/note/KDP/RapidAPI/Amazonの規約改定は前触れなく来る。
5. 全事業の律速は技術でなくGTM（販路） — 技術は堀の通行証にすぎない。「最初の3件はどこから来るか」に答えられない案は机上の空論。
6. solo個人の信頼壁は商流で迂回する — ホワイトラベル/下請け/法人化/賠償保険。正面突破しない。
7. 仮説には撤退基準を内蔵する — LOIゲート・200通ルール・四半期原価再計測。検証なしに走らない、ダラダラ続けない。